10月20日，在校长柳卫东的率领下，由副校长熊毅、学前教育系主任肖幸、副主任易俊英组成的学习考察组前往徐州幼儿师范高等专科学校交流学习，受到对方院校相关领导的热情接待。座谈会上，徐州幼专副校长马玲同志介绍了学校的办学情况以及近年来在发展中积累的经验与取得的成绩。党政办主任、幼教集团副董事长邓宪亮同志介绍了幼教集团运营、管理情况。随后，双方就“十三五”发展规划编制、幼教集团发展、专业建设、后勤基建等工作进行了广泛深入的交流和讨论 。交流结束后，柳卫东校长一行在相关部门领导的陪同下参观了校园和附属机构。

这次远赴学习考察，让学习考察组成员感受颇深。该校高瞻远瞩的发展战略，独具特色的发展思路，严谨务实的发展举措，令人印象深刻。尤其是学校在教师队伍建设、合作办学、幼教集团、专业设置、课程改革等方面让我们看到了差距。徐州幼专办学的成功经验，归纳起来有以下几个方面：

第一，聘请客座教授引领师资队伍建设。

徐州幼专在教师队伍建设上花大力气，根据“不为所有，但求所用”的原则，聘请国内、台湾学前教育专家、知名学者来校担任客座教授，通过授课、举办讲座和学术交流等活动，引领专业发展，促进教师更新专业知识，提升专业水平，开阔学生视野。

第二，重大项目竞标带动重大改革。

近年来，徐州幼专成功竞标一系列教育部、江苏省学前教育领域重点项目。2011年，成功竞标教育部幼儿园骨干教师国培项目。2014年成功申报教育部卓越教师培养改革项目“卓越男幼儿园教师培养模式改革与实践”。2015年，竞标成为教育部幼儿园教师培训国家标准的制订单位。以项目促改革，国家项目在加快推进学前教育发展方面的效果显著。

第三， 合作办学拓展国际视野。

徐州幼专积极实施国际化发展战略，不断拓宽办学渠道和发展空间。与韩国、马来西亚、新加坡、乌克兰、意大利等国实现了文化交流；已成功为韩国劳动部主办的汉语培训机构培训韩国留学生50余人；先后有176余名师生出国留学、培训、参加文化交流。

第四，幼教集团推进产学研结合。

徐州幼专敢为人先，勇于创新，大力推进产学研结合，实现了幼儿园集团化发展。2003年成立的幼教集团现已成为江苏省最大的幼教集团，下设41所幼儿园，辐射江苏省2市6区3县，拥有300多个班，员工900余人，在园幼儿7000余人，解决了所在社区幼儿入园难、入园贵的问题，成为覆盖徐州地区、深受社会欢迎的知名品牌。幼教集团为幼儿园骨干教师培训等提供现场，满足了学生实习实训基地的需要，拓展了学生的就业，也成为学校的一大创收项目。

第五，“十三五事业发展规划”特色鲜明。

在专业发展规划上，重点发展学前教育专业，引领其他专业发展；在专业设置上，突出“幼”、“老”、“特”三个方向设置专业；在课程改革上，推行课证改革，将课程的学习和“职业技能证”、“资格证”结合；在课程模式上，实行工学结合，课程和实践的比例为1:1；在教学方式上，实行翻转课程教学模式，所有课程均尝试慕课、微课；在教学团队建设上，制定优惠政策，鼓励教师在职学历提升。

此次学习，加强了我校与兄弟院校之间的交流和互动，提升了办学理念，深化了对教育本质的认识和对常规管理内涵的理解，开阔了眼界，有利于我们更加科学地谋划学校事业发展。

打印本页|关闭窗口