为压紧压实双高建设年度攻坚责任,全力冲刺年度建设目标,8月26日,儿童早期发展学院召开重庆市高水平婴幼儿托育服务与管理专业群8月建设工作推进会。儿童早期发展学院院长、专业群负责人易俊英主持会议,双高建设十大板块负责人及团队成员共37人参会。
会议利用暑期节点,全面复盘专业群十大板块暑期建设实施情况,各板块负责人依次汇报阶段性成效及存在问题。会议指出,暑期各项基础建设有序推进,育人阵地、制度体系、课程教材、实训条件、佐证材料归集等工作稳步实施,校企合作与师资建设持续落地。但对照验收标准,仍存在课程建设进度滞后、数字化项目技术攻关受阻、校企合作匹配度不足、标志性成果产出薄弱、板块协同联动不够紧密等突出短板。
易俊英强调,全体建设人员要时刻保持清醒警醒,杜绝暑期松劲懈怠心态,以高度的责任感和紧迫感投入年度收官攻坚。一是提高政治站位,严格倒排工期、挂图作战,确保年度任务和经费执行双到位;二是聚力攻坚核心瓶颈,集中力量打通数字化建设、实训室升级等堵点难点;三是锚定内涵建设,围绕课程改革、教材研发、实训基地建设培育高质量标志性成果;四是破除部门壁垒,优化团队配置,细化任务清单,形成协同联动的工作合力;五是统筹年度收官与2027年任务谋划,系统提炼典型建设案例,补齐短板弱项,夯实专业群长远发展根基。
会议要求全体成员将会议共识转化为实际行动,以时刻不放松的状态推进各项建设任务落地见效,确保年度目标高质量完成。
